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Vertical SaaS regulatorio anclado en compliance educativo (CACES/SUNEDU/MEN) con doble revenue line — SaaS universidades + success fee empresas EEUU. Ya operando con 23 universidades y 519 empresas.
Números actualizados abril 2026. Verificables en applicant.jxbs.ai y recruiter.jxbs.ai.
La macro económica y la regulación educativa LATAM convergen en 2026. Quien se posicione primero define la categoría.
BairesDev, Howdy, Revelo y Torc levantaron más de $900M en rondas recientes. Todas son staffing agencies puras — sin pipeline universitario estructurado ni credential validation institucional.
CACES Ecuador, SUNEDU Perú y MEN Colombia empujan a las universidades a reportar empleabilidad medible. Ninguna tiene infraestructura para conectar graduados con empresas EEUU.
Credential validation institucional + success fee dual model. Somos el primer producto que conecta universidad → candidato verificado → empresa EEUU en una sola plataforma con compliance regulatorio.
La defensibilidad no se construye con features. Se construye con lock-ins que toman años reproducir.
Acreditaciones CACES/SUNEDU/MEN por país requieren iteración política con ministerios. Cada país es 6-12 meses de cabildeo. Una staffing agency pura no tiene incentivo ni capacidad para hacerlo.
La decisión de compra es política — compliance + rankings + acreditación. Un competidor tiene que conquistar 3-5 decisores por universidad, no un career services manager.
Cada hire mejora el matching. Ya tenemos datos DISC, video, caso práctico, negociación salarial sobre 34K candidatos. Un competidor arranca en cero y necesita 18-24 meses para igualar la base.
Único producto en LATAM con credenciales verificables emitidas por universidades aliadas, registradas en blockchain, aceptadas por empresas EEUU. Lanzado 12 abril 2026 con Lightcast.
SaaS predecible + success fee escalable. Cada lado del marketplace paga — no dependemos solo de una cohorte.
Software puro, cost-to-serve bajo. Lock-in por integración con sistemas académicos.
Cero COGS. Escala con el volumen de matches del pipeline. Modelo probado en BairesDev/Revelo.
Plan operativo 10 mayo → 20 julio 2026 en ejecución. Prioridad: validar playbook en Perú/Colombia antes de scaling.
Producto y operación maduros. Referencias: ESPOL, Instituto San Isidro, UASB, UNIBE, IKIAM.
Compitiendo contra Reqlut (Chile) y Myworkin.pe. Ventaja: compliance SUNEDU ya mapeado.
Scoring 45% listo al cierre de abril. Partner: RENATA como red académica.
Red CUDI agrupa 300+ instituciones. Target: 5 universidades piloto.
Expansión planeada post-validación MX. Target: universidades de Córdoba + Buenos Aires.
Apertura tras consolidación Perú/Colombia. Competidor directo: Reqlut.
No son logos en una presentación. Son contratos firmados o en firma, con roadmap de integración.
Cuatro personas con cinco años construyendo productos digitales en LATAM. Sin advisors ceremoniales.
ETH Externa alumnus. Serial founder LATAM. 10+ años construyendo productos con IA. Speaker regional sobre empleabilidad.
Platform + DevOps. Arquitectura del monorepo turbo, pipelines CI/CD, infra AWS. Responsable de producción.
Backend PHP legacy + migración a Next.js. Data layer, ETL, matching algorithms. Mantiene la app candidatos.
Brand + UI. Responsable del sistema visual de jxbs.ai. Identidad JXBS con la X brand-first.
Planeada para mes 4-6 tras validación del plan 90 días. Conversaciones early con ángeles LATAM + US abiertas ahora.
Operación Perú, Colombia, México. Compliance por país + team local + primeros 5-10 contratos universidades aliadas en cada territorio.
3-4 account executives con experiencia en nearshoring. Target: 30+ empresas EEUU con success fee activo hacia abril 2027.
Growth Path V2 con integración Lightcast profunda, 5 agentes autónomos para el ciclo matching→hire, y plataforma WhatsApp para candidatos LATAM sin laptop.
Respuestas directas. Los números bajo NDA están disponibles en el deck.
MRR entre $5K y $20K con growth +18.4% QoQ en matches validados. El spread refleja estacionalidad universitaria (ciclos lectivos). ARR proyectado 2026 sobre runway actual: $240K–$500K SaaS + $150K–$400K success fees. Número consolidado disponible en el deck bajo NDA.
CAC universidades: ~$800 (outbound directo + eventos sectoriales tipo CEDIA). Payback 4.2 meses. LTV promedio 3.2 años por contrato anual renovable. Ratio LTV:CAC actual 40:1 — sobrenivelado porque aún no invertimos en paid acquisition. Se normalizará con expansión.
Cohort retention 87% a 12 meses sobre universidades pagantes. Churn concentrado en pilotos gratis que no convirtieron a paid. Net revenue retention 115% por upsell dentro de la universidad (más facultades, más features).
Esos son staffing agencies con model de nearshoring puro. Les falta (a) pipeline universitario estructurado, (b) credential validation institucional, (c) compliance LATAM mapeado. Nosotros no competimos por candidatos en LinkedIn — generamos el supply antes de que llegue a LinkedIn. Cuando una universidad aliada gradúa 400 ingenieros verificados, ellos ya son del ecosistema JXBS.
Dos caminos probables: (1) M&A por parte de Coursera / LinkedIn / Workday como vertical LATAM, (2) IPO regional post-$10M ARR con expansion path a España y Portugal. Preferencia de founder: construir una década, no vender en año 3.
Ronda seed planificada para mes 4-6 tras validación del plan 90 días. Tamaño: $1.5M–$3M. Uses: (a) 60% expansión multi-país operativa Perú/Colombia/México, (b) 25% hire de 3-4 sales enterprise EEUU, (c) 15% producto (Growth Path V2 + agentes autónomos).
Riesgo real. Mitigación: (1) contratos multi-año firmados con la institución, no con la persona; (2) secondary champion identificado en cada universidad aliada (decano o director de extensión); (3) diversificación — ninguna universidad representa >15% del revenue.
Tres vectores convergen en 2025-2026: (1) aprendizaje remoto consolidado post-COVID hace nearshoring culturalmente aceptable; (2) IA abarata 10x el cost-to-match candidato ↔ vacante; (3) compliance educativo LATAM se estandariza (CACES reformulado en 2024, SUNEDU en 2023). Entrar antes era construir cuando nadie pedía.
15 minutos. Sin pitch. Te cuento qué estamos construyendo y respondo lo que te interese — investor, angel, o curious operator.