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El reporte muestra el agregado nacional de empleabilidad universitaria con datos verificables (INEC, BID, CACES, OECD, WEF, QS, THE). Cuando completes el formulario, podrás ver tu universidad reflejada en cada sección — los datos privados solo se desbloquean en una llamada con Carlos.
Empleabilidad, seguimiento a graduados, pertinencia curricular y educación continua. Cada dolor de tu universidad es un indicador que JXBS sistematiza — para que tu propuesta de valor crezca, no solo cumpla.
Tu universidad tiene los datos. CACES los pide. Las empresas los necesitan. JXBS los conecta
Snapshot del ecosistema JXBS hoy: empresas alcanzables, candidatos evaluados, velocidad real de contratación. Las cifras se refrescan mensualmente con cierre el día 10. Para data al día, el dashboard del recruiter consume la misma base.
Cada dolor es una conversación que escuchamos en oficinas de rectores y vicerrectores. Selecciona cualquiera para ver el indicador CACES que cubre, cómo lo resuelve JXBS y la evidencia en este mismo reporte.
Las cifras de este reporte son ejemplificadoras. Cuando tu universidad adopta JXBS, el dashboard se llena con tus datos reales: empleabilidad por carrera, salarios, brechas curriculares, cobertura CACES y posición en rankings se actualizan en vivo conforme tus graduados postulan y tus empresas contratan.
Métricas dispersas que cada acreditación pide con criterios distintos — y que tu equipo arma a mano cada ciclo.
El Indicador 23 exige tracking continuo de empleabilidad pertinente, campos ocupacionales y satisfacción cohorte por cohorte. La encuesta anual no captura la realidad y los Excel se desactualizan en semanas.
Cada postulación, contratación o cambio actualiza al graduado. La encuesta anual queda obsoleta.
Las bolsas tradicionales tienen CVs de 2017 y matching manual. Los graduados aplican a 100 vacantes; el career services responde a 5.
Tus graduados no se enteran a tiempo de las vacantes — mucho menos de las internacionales. El que se entera, aplica solo y se va.
El 90% de las universidades resuelve empleabilidad con ferias y talleres de hoja de vida. Sin práctica deliberada el alumno sale sin saber negociar, defender un caso o leer una oferta.
Cada drill genera evidencia evaluable. El alumno suma señal, no horas.
Sustentar el Indicador 14 (Diseño Curricular) y el Indicador 11 (Pertinencia) hoy cuesta 6 meses y $20K en consultoría. Para cuando entrega, el mercado ya cambió.
Una uni promedio paga 4 stacks distintos: bolsa de empleo, LMS, dashboard de seguimiento, simuladores. Cuatro contratos, cuatro onboardings, cuatro facturas, cuatro lugares para reportar lo mismo.
Convenios con cazatalentos US son individuales, manuales y no escalan. Tu graduado se va, pero la uni no captura el dato ni la oportunidad institucional.
Formamos con certificaciones a personas para que vayan al extranjero on-demand: soldadura industrial, gastronomía, mecánica, manufactura. La universidad emite la microcredencial; JXBS articula la colocación.
El graduado se va al mundo laboral y la relación con la uni termina. Pero el reskilling no termina — ahora ese mismo profesional paga su upskilling en otra parte. La oportunidad institucional se pierde.
Cada nuevo convenio con una empresa empieza igual: te piden números de empleabilidad reales y llegas con un PDF de hace dos años. Y las empresas que querrías sumar todavía no tienen convenio interinstitucional con tu universidad.
Si una empresa de la red quiere contratar a tus graduados pero no tiene convenio interinstitucional con tu universidad, el equipo JXBS se encarga de facilitar la formalización: estudio jurídico, propuesta y firma. La uni gana demanda laboral para todas las carreras, sin que cada deanazgo construya su red desde cero.
30 minutos con Carlos. Sin costo. Sin compromiso. Te mostramos cada cifra blurreada de este reporte aplicada a tu institución, alineada con CACES Indicador 23, Pertinencia (Ind. 11), Diseño Curricular, Educación Continua y QS Employer Reputation.
Agenda con Carlos